【时评】草甘膦市场周期性的繁荣与萧条
前段时间,草甘膦市场低迷的时候,市场上流行一个论断:即草甘膦市场将陷入长期低迷。当时持该观点的,包括不少大公司董事长、销售经理,以及媒体界专业人士。一时之间,这种论断成为主流。理由无非是产能严重过剩,需求增长停滞,以及其他替代产品的出现等等。
最近由于草甘膦又出现一次价格爆发,“长期低迷说”没有人再提了。但最近又有人喊出“价格高涨说”,认为草甘膦价格今后会小步快走,价格会涨到2.8万元以上,一追问价格何以能到2.8万元,则又支吾其词。
遇市场低迷则悲观,遇市场高涨则盲目乐观,犯的错误其实都一样:情绪化,没有真正理性面对市场。真正的市场,繁荣或者萧条背后,有其自身的逻辑,那就是周期性!这个周期性,是由市场的供需矛盾的结构性特点造成的。
草甘膦从1970年代被发明以来,到现在已经接近有50年历史。这段历史,可以简单地分为两个阶段,2000年以前是专利保护期,以后则是后专利期。从2001年到现在,已经16年。这16年来,需求在增长,产能也在增长。但是仔细考察,会发现需求和产能的增长方式并不相同。
在过去的16年中,产能大概经历过三次比较大的爆发期。
第一次发生在2001~2003年。
由于草甘膦专利期刚刚结束,各大跨国公司以及一些地区性的公司纷纷进入到草甘膦市场,推出自己的品牌。在终端市场上向孟山都发起挑战。在原药供应上,为摆脱孟山都的控制,这些公司则把目光投向了刚刚进入WTO的中国,在这样的背景下,中国第一批产能应运而生,新安、江山、金帆达、好收成等工厂脱颖而出。然而这批产能几乎都是在各跨国公司的扶植下成长起来的,到现在为止,这种几乎是一对一的投靠关系并没有多大改变。
第二次发生在2006~2008年。
经过第一轮的产能爆发,孟山都草甘膦市场占有率迅速从2000年左右的90%以上,大幅度降低,非孟品牌的市场份额则大幅度走高,约在2005~2006年,孟山都发现,与其自己生产,还不如也到中国购买原药,于是宣布停掉一半的产能,转而向中国采购(至今怀疑其真实性)。草甘膦市场价格于是开始飙升,大批的产能又开始进入草甘膦市场,这次诞生了福华、兴发等等企业。西部产能开始崛起。对于跨国公司来说,跟东部工厂几乎一对一的关系,在供货紧张的情况下,反而会受制于人,必须给他们培养一批竞争对手,两边同时下注。这种布局,大大增加了跨国公司对工厂的控制力以及博弈筹码。而中国的工厂,则似乎很享受这种感觉,却不知道,在产业链的竞争上,陷入非常不利的局面。
第三次发生在2012~2013年。
又一次的价格爆发,刺激了草甘膦产能上的投资。不过这次是在环保呼声高涨的情况下发生,这次的扩张有了新的特点:
一是产能集中化:小企业被淘汰的同时,大企业成倍地增加产能。草甘膦产能扩张的同时,产能也相对集中化。企业数目在减少,总产能在加大。这个趋势看来不会停止。
二是原药产能重心西移:东部的企业受到环保限制以及成本缺陷,不能扩大,而西部企业则利用资源的优势,大幅度扩张,草甘膦原药的产能重心西移。而东部工厂由于掌握较多的登记资源以及销售渠道,逐步空心化,要么变成制剂企业,要么直接变成贸易公司,原药产能越来越沦为他们忽悠客户的道具,东部的个别企业开始往国外终端延伸,取得不错的成绩。这种分工上的变化,似乎正在发生过程中。
中国原药产能一波波扩张的同时,孟山都却似乎对扩张原药产能兴趣不大。2010年左右,他们通过技术改造,将鲁林工厂的产能扩大了20%,他们的兴趣,在于扩张制剂产能。2014年,孟山都在阿根廷、巴西的制剂产能扩大了40%,在美国印第安纳州也投资了近一亿美金建制剂厂,不足的部分,则跟阿宝进行合作。他们投资的时间,也跟中国工厂不同,他们在市场低迷期投资,建设完正好赶上价格飙涨。中国产能则相反,见猎心喜,等建设完毕,正好赶上市场寒冬。
总体而言,草甘膦产能的增长,呈现爆发式、间隙性的特点。反观需求的增长,则呈现完全不同的特点。
草甘膦需求增长的原因很复杂,有转基因作物推广的原因,也有免耕技术推广的原因,也有人工成本增加的原因,其中最主要的原因还是转基因作物推广。在成熟的市场,如美国、巴西、阿根廷等等,需求在2010年之前增长较快,2010年以后则慢慢减速。但从全球角度看,则没有这个问题。非洲、东南亚、中国等市场近年来增长迅速,平均每年5%~10%左右的增幅是没有问题的。单就一年两年来说,这个增长影响微乎其微,但经过7~8年增长就会增加一倍,非常可观。全球耕地面积15亿公顷,目前转基因作物的面积1.5亿公顷,还有不少的增长空间。
总体来说,相对于产能的增长,我们可以把需求的增长看成是匀速的,永不停止的。两种增长方式之间,于是就产生了矛盾。一次产能爆发后,产能跑到了需求的前面,形成产能过剩。市场低迷,产能增长停滞,但是需求慢慢增长,等需求跑到接近于产能或者前面时,在有心人的操作下,产生供应短缺,市场价格再次爆发,投资于是大量增加,产能又爆发增长。如此周而复始,形成了草甘膦市场周期性的繁荣与萧条。
这种产能和需求增长方式不同的矛盾,是草甘膦市场的基本矛盾。当然,草甘膦市场的矛盾远不只这一组矛盾,具体情况也复杂得多,限于篇幅,就不展开了。
最后回到文章开头,用这个逻辑去观察目前的市场,目前处于什么阶段呢?笔者的判断是,经过几年的需求增长,产能停滞,需求和产能之间的差距正拉近。草甘膦市场正处于爆发的前夜,至于是不是今年冬天,还不乐观!
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